Calendario de Actividades                 

                                                                 


Objetivos del Diplomado


  • Este diplomado tiene como principal objetivo, formar al participante en la dirección de equipos de Ventas con capacidad estratégica en la gestión operativa de su operación.

  • Establecer las diversas estrategias de Ventas, que aporten grandes beneficios a la empresa y aumenten las ventajas competitivas de la organización.

  • Desarrollar y/o potenciar competencias gerenciales que permitan mejorar el desempeño a nivel personal y organizacional a través del conocimiento y manejo de técnicas, herramientas y conceptos enfocados en el diseño e implantación de estrategias para el logro de objetivos mayores de la empresa.

Plan de Estudio


   El presente Diplomado se conforma con un total de Ocho (08) Modulos:
  • Modulo I: Administración Estratégica de una Fuerza de Ventas
    - Naturaleza de la Administración de Ventas
    - Administración Estratégica de un Equipo de Ventas
    - Sistema de Marketing
    - Planificación Estratégica
    - Tendencias Estratégicas
     
  • Modulo II: Organización Eficaz de una Fuerza de Ventas
    - Naturaleza de la Organización de Ventas
    - Organización de la Fuerza de Ventas y Planificación Estratégica.
    - Características de una Buena Organización para una Fuerza de Ventas
    - Especialización dentro de un Departamento de Ventas.
    - Otras Alternativas Estratégicas de Organización.
     
  • Modulo III: Selección y Formación de una Fuerza de Ventas Exitosa
    - Selección de Personal para la Fuerza de Ventas
    - Contratación e Integración de los Nuevos Vendedores a la Fuerza de Ventas
    - Inducción de Nuevos Vendedores
    - La Formación de la Fuerza de Ventas
    - Desarrollo y Ejecución de un Programa de Formación para la Fuerza de Ventas.
     
  • Modulo IV: Motivación y Compensación de una Fuerza de Ventas
    - Motivación de una Fuerza de Ventas
    - Importancia de la Motivación
    - Factores Relacionados con el Comportamiento en la Motivación
    - Selección de Combinaciones Eficaces de medios de Motivación.
    - Remuneraciones no Financieras
    - Retos y Cambios en la Motivación de una Fuerza de Ventas
    - Motivación y Rendimiento
    - Compensación de una Fuerza de Ventas
    - Diseño de un Plan de Compensación de Ventas
    - Fijación del Nivel de Compensación
    - Desarrollo del Método de Compensación
    - Compensaciones Monetarias Directas
     
  • Modulo V: Liderazgo y Supervisión de una Fuerza de Ventas
    - El Liderazgo de una Fuerza de Ventas
    - Estilos de Liderazgo
    - Supervisión de una Fuerza de Ventas
    - Razones para la Supervisión
    - Herramientas y Técnicas de Supervisión
    - Como Mantener la Moral en una Fuerza de Ventas
    - Efectos de la Moral en una Fuerza de Ventas
     
  • Modulo VI: Planificación Estratégica de Ventas I
    - Estimación del Potencial de Marketing y Previsión de Ventas
    - Potenciales de los Territorios
    - Previsión de Ventas
    - Métodos de Previsión de Ventas
    - Directrices para la Elaboración de Previsiones de Ventas
    - Elaboración de Presupuestos
    - Objetivos de la Elaboración de Presupuestos
    - Determinación del Presupuesto de Ventas
    - Presupuestos para las Actividades del Departamento de Ventas
    - Administración Presupuestaria
  • Modulo VII: Planificación Estratégica de Ventas II
    - Territorio de Ventas
    - Naturaleza de los Territorios
    - Procedimiento para el Diseño de Territorios
    - Asignación de Vendedores a Territorios de Ventas
    - Administración del Tiempo del Vendedor
    - Cuotas de Ventas
    - Naturaleza de las Cuotas de Ventas
    - Objetivos de las Cuotas de Ventas
    - Tipos de Cuotas
    - Procedimiento para fijar una Cuota de Volumen de Ventas
    - Administración de las Cuotas de Ventas
  • Modulo VIII: Valoración del Rendimiento de Ventas
    - Análisis del Volumen de Ventas
    - Relación Estratégica entre Planificación y Valoración
    - Bases para el Análisis de Volumen de Ventas
    - Análisis de Costos y Rentabilidad de Marketing.
    - Naturaleza y Alcance del Análisis de Costos de Marketing
    - Tipos de Análisis de Costos de Marketing
    - Recuperación de la Inversión
    - Valoración del Rendimiento Individual de Ventas
    - Naturaleza e Importancia de la Valoración del Rendimiento
    - Programa de Valoración de Rendimiento

Duracion


El presente Diplomado tiene una duracion aproximada de 120 horas

Regimen


El presente Diplomado se ejecutara en la Modalidad 100 % Virtual a traves de Aulas Virtuales tutoriado y monitoreado por el (los) profesor (es) de la actividad

Se podran programar actividades presenciales para este diplomado conforme a los requerimientos de la actividad.

 

Certificacion


El Diplomado es de Caracter Aprobatorio y se emitira Certificado de Aprobacion.

 

Fecha Estimada de Inicio

 

PROXIMAMENTE

Inversion


Inscripcion BsF. 100,oo

  • Contado BsF. 2.650 + IVA
    (pago unico al iniciar el diplomado)

  • Credito BsF. 796 + IVA (inicial)
    (El resto financiado a 6 Cuotas de BsF.398 + IVA)

 

Inversion con Beca
(Ver Proceso de Solicitud de Beca)


  Inscripcion BsF. 100,oo

  • Contado BsF. 2.100 + IVA
    (pago unico al iniciar el diplomado)

  • Credito BsF. 660 + IVA (inicial)
    (El resto financiado a 6 Cuotas de BsF.330 + IVA)

 

 

Formas de Pago

 


Las Formas de Pago Aceptadas son:
  • Efectivo (transferencia bancaria, deposito bancario)
  • Cheque (persona juridica)
  • Tarjeta de Debito
  • Tarjeta de Credito

Para las personas que se encuentran en el Interior del Pais. La Tarjetas de Credito pueden ser procesadas sin necesidad que el titular se encuentre presente al momento de la transaccion, brindando la informacion que se le solicite.

Los datos bancarios para realizar Depositos y Transferencias Electronicas son: Banesco Banco Universal, Cuenta Corriente No. 0134-012091-1201222738 a nombre de COINCA Consultores Integrales c.a.

Procedimiento de Inscripcion

 

 

 

PROCESO DE INSCRIPCION CON BECA

  • Solicitar la Beca conforme al procedimento establecido.

  • Esperar respuesta de aceptacion de la Beca

  • Una vez aceptada la Beca el estudiante debe iniciar el Proceso de Inscricpion dentro de las 48 horas siguientes a la fecha de notificacion de aceptacion, de lo contrario la beca puede quedar sin efecto.

  • Iniciar el Proceso de Inscripcion descrito a continuacion.

PROCESO DE INSCRIPCION SIN BECA

  • Descargar Planilla de Inscripcion, o solicitarla al correo informacion@coincaconsultores.com o por via telefonica al 0212 - 762.03.09 o 762.75.97

  • Llenar en computadora o en letra de molde la Planilla de Inscripcion.

  • Cancelar (BsF. 100,oo) por concepto de Inscripcion usando cualquiera de las Formas de Pago expuestas.

  • Cancelar la Inversion del Diplomado (Monto total de la inversion si cancela de Contado o Inicial si cancela Financiado) usando cualquiera de las Formas de Pago expuestas.

  • Enviar Planilla de Inscripcion y los Comprobantes de Deposito Bancario o Transferencia por via fax al (0212)762.03.09 o 762.75.97 o a traves de correo electronico a informacion@coincaconsultores.com

  • Para completar el Proceso de Inscripcion es necesario que el  estudiante envie tanto la Planilla de Inscripcion como los Comprobantes de Pagos que sean necesarios

  • Verificar que la informacion llego de forma correcta.

  • Esperar Indicaciones por via correo electronico para consignar los Requisitos exigidos para cursar el Diplomado (ver Requisitos).

Planilla de Inscripcion

Requisitos


  • Planilla de Inscripcion (se le enviara por correo electronico)
  • Dos Resumen Curricular
  • Dos Fotocopias de la Cedula de Identidad
  • Dos Fotos tamaño carnet
  • Dos Fondo Negro y Copia del título de Educación Superior (valido tambien para TSU) en papel fotografico

Informacion

 

Puede solicitar informacion a traves de nuestros numeros telefonicos (0212) 762.03.09 y 762.75.97 o a traves del correo electronico diplomados@coincaconsultores.com